【资料图】
1、一般我们讲目标,大部分是团队的整体目标、企业的目标,可能是月目标、季度目标、年目标甚至是五年规划、十年规划。
2、对于企业或者一个团队来说,制定这样的目标无可厚非,毕竟为自己的团队指引前进的方向,但是对于个人来讲,永远只是团队的一员,仅仅依靠一个大目标是否能够保证工作的原动力我们不得而知。
3、对于一个优秀的团队来说,目标决不仅仅是团队的目标,而是团队目标和个人目标的集合体。
4、一方面,团队需要有自己发展的方向;另一方面,必须明确在团队达到目标的过程中团队的成员可以得到什么,荣誉、经验、培训、认可还是金钱。
5、如果团队要前进,就必须首先帮助团队的成员前进,只要每个成员都能够前进,团队的前进只是水到渠成的事情。
6、当然,我们必须认识到,团队的每个人都必须是要求进步、不满足于现状、有自己的思想和理想的人,如果不是,我们必须坚决的把他排除到我们的团队之外。
7、同时,每个人都有惰性、都相对容易满足,我们要做的就是不断用他的目标来刺激他的战斗欲望、激发他的工作热情,只有这样,我们才能保证我们的团队会向着目标前进!。
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